面对激励的企业人才争夺市场，中小企业如何建立有效合理的薪酬管理体系吸引和留住高素质的人才，如何科学的设置公司薪酬结构以激发员工的潜能呢？
7月25日下午，鱼珠智谷产业园联合广州市黄埔区图书馆、大湾区科技创新服务中心、广州智能科技生态城举办《企业如何设计薪酬体系——薪酬体系设计八步法 》讲座，吸引近40余家企业参与。
活动现场
本次讲座邀请了现任大学人力资源管理专业教师、18年人力资源管理者咨询专家赵谦担任讲师。
赵老师首先以幽默的方式开场，快速让大家进入思考状态；薪酬的激励作用是大家都承认的，但如何处理好薪酬体系的短期激励和长期激励的关系是一个更重要的问题，在培训中，赵老师围绕薪酬管理常见问题、薪酬体系设计的八个步骤、薪酬调整可能遇到的问题展开阐述。
赵老师分享实践案例中，还引入了金句，“薪酬管理不仅是一种金钱的交易，更是企业与员工之间情感的连接，塑造着员工与企业共同成长的美好未来”，这句话引起现场企业共鸣。
其实，企业薪酬体系是一项复杂而庞大的工程，只有对薪酬体系进行多方面、全方位的设计，才能保证薪酬的公平性和科学性，充分发挥薪酬机制的激励和约束作用，使薪酬成为一种完成组织目标的强有力工具。